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設(shè)計(jì)如何推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的弱連接關(guān)系
發(fā)布日期：2025-07-30
企業(yè)內(nèi)部除了正式組織結(jié)構(gòu)外，還存在大量“弱連接”——不同部門、崗位、興趣組之間的輕度交流與合作。設(shè)計(jì)如果能激活
這些“非剛性關(guān)系”，將極大提升組織的創(chuàng)新力與柔韌度。
空間層面，應(yīng)創(chuàng)造“交叉路徑”：例如將茶水區(qū)、打印區(qū)、母嬰室設(shè)在不同團(tuán)隊(duì)交匯處，借助動(dòng)線自然制造偶遇。
設(shè)置“第三空間”也是有效策略：如書吧、游戲角、植物角、旋轉(zhuǎn)展架，鼓勵(lì)員工在非工作狀態(tài)下輕社交，構(gòu)建“人—人”關(guān)
系而非“崗位—崗位”關(guān)系。
還可通過(guò)“共享展示墻”如“今日推薦”“部門榮譽(yù)板”或“興趣社團(tuán)角”增強(qiáng)橫向認(rèn)知，推動(dòng)非正式關(guān)注與認(rèn)同。
弱連接不是“偶然”，是需要被“空間啟用”的關(guān)系資產(chǎn)。真正健康的組織，是有邊界，但不設(shè)隔斷。